Envor Group – Kiertotalouden suunnannäyttäjä

Forssalainen Envor Group on kasvanut pienestä romukaupasta monipuoliseksi kiertotalouden toimijaksi, jonka arjessa yhdistyvät jätehuolto, logistiikka ja vastuullisuus. Perheyritystä luotsaavat kolmannen polven yrittäjät Samuli ja Santeri Laine, jotka uskovat kasvuun, mutta pitävät kiinni perheyrityksen arvoista.

SKAL Kuljetusyrittaja 2 2026_Yrittajajuttu_Envor Group_kuva 3

Kevätaurinko paistaa Forssassa, kun saavun Envor Groupin päätoimipisteeseen. Yli 20 hehtaarin alue kattaa toimistorakennuksen lisäksi tuotantolaitoksen, raskaan kaluston pesulan ja korjaamon. Vastassa ovat veljekset Samuli ja Santeri Laine, jotka ovat olleet perheyrityksen johdossa vuodesta 2021.

Envor Group on kasvanut romukaupasta kiertotalouden edelläkävijäksi, jolla on toimintaa niin kuljetuspalveluissa, jätehuollossa kuin kiinteistöhuollossakin. Yritys on kuitenkin edelleen vahvasti perheyritys.

Romukauppaa vuodesta 1964

Yrityksen historia juontaa juurensa vuoteen 1964, jolloin Esko ja Raili Laine perustivat metalliromuun keskittyvän yrityksen nimeltä Forssan Romu Oy. Vuosien varrella Forssan Romun rinnalle perustettiin sisar- ja tytäryrityksiä laajentamaan yrityksen palvelutarjontaa. 1970–80-lukujen taitteessa perustettiin Railapa Oy käsittelemään paperia ja pahvia, ja vuonna 1991 mukaan tulivat kiinteistöhuollon palvelut Forssan Teollisuus- ja Kiinteistöpalvelu Oy:n myötä.

Vuonna 2006 yritys teki brändiuudistuksen, jolloin sisar- ja tytäryritykset yhdistyivät saman kattobrändin alle Envor Groupiksi. Nimi tulee sanasta environment.

– Halusimme, että ympäristö näkyy vahvasti myös nimessämme. Se kuvastaa kokonaisvaltaisesti toimintaamme kiertotalouden ytimessä, kertoo Samuli.

Nykyisin Envor Groupin palveluksessa on 87 työntekijää. Ajoneuvoja on 22, joista osa on pakkaavia jäteautoja, osa imuautoja ja osa vaihtolava-autoja. Asiakkaina on niin yrityksiä, kotitalouksia kuin julkista sektoriakin. Jätehuolto on yrityksen päätoimiala. Yritys panostaa laajaan palveluvalikoimaan, joka on mahdollista kattavan yhteistyökumppaniverkoston avulla.

SKAL Kuljetusyrittaja 2 2026_Yrittajajuttu_Envor Group_numeerinen nosto 1

Oma polku perheyritykseen

Liiketoimintajohtajana työskentelevä Santeri on ollut mukana perheyrityksessä käytännössä koko ikänsä eri rooleissa.

– Tämä on ollut se juttu, joka on aina kiinnostanut. Toisaalta autot ja koneet, mutta myös nopeasti kehittyvä ympäristöala. Oli luontevaa tulla mukaan perheyritykseen, hän kertoo.

Samulin tie ei ollut aivan yhtä suoraviivainen. Hän haki ensin omaa suuntaansa muualla.

– Taisin olla se perheen kapinallinen. Lähdin etsimään uraa aivan toiselta alalta. Opiskelin sähkö- ja automaatiotekniikkaa, ja työskentelin sillä puolella muutaman vuoden. Mutkien kautta päädyin takaisin perheyritykseen ja huomasin, että tämä on se, mitä haluan tehdä. Tässä työssä pääsee aidosti vaikuttamaan vastuullisuuteen ja kestävään kehitykseen.

Veljeksiä motivoi yrittäjyydessä erityisesti jatkumo: mahdollisuus jättää oma kädenjälki yritykseen, jonka isovanhemmat ovat perustaneet ja vanhemmat kasvattaneet.

Toimitusjohtajan työnsä ohella Samuli on ollut vuodesta 2024 lähtien myös SKAL Ympäristön varapuheenjohtaja. Luottamustehtävä on vaatinut aikaa ja perehtymistä, mutta tarjonnut samalla mahdollisuuden vaikuttaa alan kehitykseen.

– Minulla on vahva halu vaikuttaa alan asioihin. Olen päässyt seuraamaan päätöksentekoa eturivistä ja osallistumaan siihen sekä tukemaan muita alan toimijoita.

SKAL Kuljetusyrittaja 2 2026_Yrittajajuttu_Envor Group_kuva 2
Envor Groupin ajoneuvojen käyttämästä polttoaineesta yli puolet on uusiutuvaa biokaasua.

Vastuullisuus ohjaa arkea

Vastuullisuus on Envor Groupin perusta ja merkittävä osa strategiaa. Vastuullisuus nähdään yrityksessä kilpailuetuna, ja se pyritään huomioimaan yrityksen kaikessa toiminnassa.

Envor Group loi vuonna 2023 oman vastuullisuusohjelman, jossa määritellään yrityksen vastuullisuustavoitteet, joiden tavoitevuosi on 2029. Yritys pyrkii ohjelmassaan siihen, että sen toiminta olisi vuonna 2029 hiilineutraalia ja käsitellyn jätteen hyödynnysaste olisi vähintään 98 prosenttia.

Sosiaalisen vastuun näkökulmasta Envor Group haluaa olla turvallinen ja viihtyisä työpaikka, jossa työntekijöillä on mahdollisuus kehittää osaamistaan. Taloudellisesti yritys pyrkii olemaan hallitusti kasvava ja luotettava organisaatio.

– Ennen vastuullisuusohjelman tekoa laadimme laajan markkinakartoituksen, sidosryhmäkyselyjä ja olennaisuusanalyysejä. Halusimme kattavan ohjelman, joka palvelisi sekä meidän omaa organisaatiotamme että asiakkaitamme, kertoo Samuli.

Ensimmäisen vastuullisuusraportin he loivat vuonna 2024. Siihen yritys laski muun muassa oman hiilijalanjälkensä.

– Raportti ei ole vain sanahelinää, vaan konkreettista toimintaa. Ylätason tavoitteista on luotu pienempiä osatavoitteita, kuten esimerkiksi energian- ja vedenkulutuksen vähentäminen, selostaa Samuli.

Vastuullisuustyö ei synny itsestään, vaan se vaatii osaajia ja tekijöitä laskemaan ja luomaan raportit sekä jalkauttamaan vastuullisuusohjelman tavoitteita osaksi yrityksen arkea.

– Meillä on palkattu sekä vastuullisuusasiantuntija että HSEQ-päällikkö, jotka työskentelevät aiheen parissa päivittäin, kertoo Santeri.

Envor Groupin ajoneuvojen käyttämästä polttoaineesta yli puolet on uusiutuvaa biokaasua. Yritys otti käyttöön ensimmäiset biokaasuautonsa jo vuonna 2014. Se oli luonnollista,

koska aiemmin Envor Groupilla oli omaa biokaasuliiketoimintaa.

– Rakensimme itse ensimmäisen biokaasutankkausaseman Forssaan vuonna 2013. Se oli koko Suomen ensimmäisiä biokaasutankkausasemia, kertoo Samuli.

Tämän myötä myös alueen muut autoilijat pystyivät investoimaan biokaasuajoneuvoihin. Biokaasuliiketoiminta myytiin vuonna 2023, mutta autot kulkevat edelleen enenevissä määrin biokaasulla.

– Tänä vuonna arviolta 60-prosenttisesti, kertoo Santeri.

Sosiaalisen vastuun suhteen Envor Group haluaa olla työpaikka, jossa henkilöstö viihtyy. Henkilöstö on Envor Groupille keskeinen voimavara.

– On tärkeää löytää porukka, johon voi luottaa, sanoo Samuli.

Henkilöstö on pysynyt varsin vakiintuneena, ja uusia osaajia on löytynyt yrityksen palvelukseen hyvin.

– Pyrimme siihen, että olemme inhimillinen työnantaja. Meillä on matala hierarkia ja työyhteisö, jossa kaikki tuntevat toisensa. Juttelemaan voi tulla aina, kertoo Santeri.

Envor Group mittaa työntekijöidensä tyytyväisyyttä säännöllisesti henkilöstö- ja pulssikyselyillä. Niiden pohjalta he pyrkivät tunnistamaan epäkohtia ja kehittämään toimintaansa edelleen kohti tavoitteitaan.

SKAL Kuljetusyrittaja 2 2026_Yrittajajuttu_Envor Group_sitaattinosto 1

Kriisit opettavat

Ympäristöalan sääntely on laaja ja jatkuvasti muuttuva kokonaisuus, joka vaatii toimijoilta seurantaa ja sopeutumista. Lainsäädäntö pohjautuu pitkälti jätelakiin ja hankintalakiin, mutta myös kulloinenkin hallitusohjelma vaikuttaa siihen, miten sääntely kehittyy.

– Muutoksia tapahtuu jatkuvasti: raportointivaatimukset kiristyvät, lupavalvonta tiukentuu ja raportointijärjestelmät päivittyvät, luettelee Santeri.

Samalla alalla on käynnissä voimakas konsolidoituminen kun suuret yritykset ostavat pienempiä toimijoita.

– Meillä on vahva usko siihen, että me pystymme toimimaan ketteränä ja vastuullisuuteen panostavana perheyrityksenä alan kilpailussa, toteaa Samuli.

Kuntayhtiöiden kasvava rooli herättää kuitenkin huolta, ja alan yritykset toivovatkin lainsäädännöltä selkeämpiä pelisääntöjä kilpailun tasapuolisuuden varmistamiseksi.

Muutosten keskellä Samuli ja Santeri korostavat kykyä oppia haastavista tilanteista ja kehittää toimintaa niiden pohjalta.

– Yrityksen historiassa on ollut useita haasteita, jopa kriisejä, jotka ovat vaikuttaneet yrityksen toimintaan, mutta samalla ne ovat tuoneet uutta. Meillä ne ovat johtaneet esimerkiksi vastuullisuuden merkittävään kehittämiseen ja avoimeen raportointiin, kertoo Santeri.

– Jos joku sanoo, että on pärjännyt tällä alalla ilman haasteita, hän valehtelee. Tärkeintä on, että haastavista tilanteista oppii ja pystyy kehittymään niiden jälkeen, summaa Samuli.

Vastuullisuus ei ole Envor Groupille vain sanahelinää, vaan konkreettista toimintaa, toteavat kolmannen polven yrittäjät Santeri (vas.) ja Samuli Laine.

Kasvua, mutta perhearvot säilyttäen

Samuli ja Santeri näkevät yrityksen tulevaisuuden positiivisena.

– Meillä on kovat kasvutavoitteet ja useita projekteja käynnissä sekä uusia suunnitteilla. Pyrimme olemaan ketteriä ja kasvattamaan toimintaamme mahdollisesti myös uusilta liiketoiminta-alueilta.

Toiminnan ytimessä säilyy kuitenkin kiertotalous, jonka ympärille kaikki rakentuu. Uusia avauksia tarkastellaan, mutta yksi linja pysyy:

– Haluamme pysyä perheyrityksenä.

Päätöksenteossa he korostavat sekä rohkeutta että harkintaa.

– Jos et ole varma, kysy. Samalla kannattaa kuitenkin luottaa omaan intuitioon.

Ala, joka pitää Suomen liikkeessä

Envor Groupilla on pitkät perinteet erityisesti jätehuoltoalaan liittyvässä vaikuttamistyössä. Logistiikan roolin kasvaessa myös tarve laajemmalle edunvalvonnalle vahvistui. Envor Group liittyi SKALiin vuonna 2021.

– Kuljetustoiminta on merkittävä osa yritystämme, ja koimme jäsenyyden SKALissa luontevaksi, kertoo Samuli.

Jäsenyys on tuonut konkreettista hyötyä.

– Olemme saaneet SKALista tukea silloin, kun olemme sitä tarvinneet. Myös konfiguraattorit ovat tuoneet apua liiketoimintaamme.

Samuli ja Santeri arvostavat myös mahdollisuutta verkostoitua alan ammattilaisten kanssa.

Kuljetusala nähdään Envor Groupissa koko yhteiskunnan selkärankana. Suomen pitkät välimatkat ja saarimainen sijainti tekevät kumipyöräliikenteestä välttämättömän.

– Suomessa ollaan riippuvaisia kumipyöräliikenteestä. On myös huoltovarmuuskysymys, että pyörät pysyvät liikkeessä, Samuli korostaa.

Ala tarjoaa mahdollisuuksia monenlaisille tekijöille, sillä erilaisia työtehtäviä riittää.

Envor Groupissa rekrytointiperusteena ovat ennen kaikkea osaaminen ja halu oppia, ei sukupuoli, tausta tai ikä. Käytännön työssä suomen kielen taito on kuitenkin tärkeä, sillä järjestelmät toimivat suomeksi ja työyhteisön yhteinen kieli on suomi.

Samuli ja Santeri kannustavat uusia osaajia kuljetusalalle, joka tarjoaa varteenotettavan uravaihtoehdon sekä nuorille että alanvaihtajille.

– Työ ei ole aina helppoa ja päivät voivat olla pitkiä ja fyysisiä, mutta toisaalta aika kauas saadaan mennä, että tekoäly tekisi meidän työt, toteaa Santeri.

– Kuljetusala tarjoaa mahdollisuuden kaikille, veljekset summaavat ja samalla muistuttavat, että ala pitää koko Suomen liikkeessä myös tulevaisuudessa.

SKAL Kuljetusyrittaja 2 2026_Yrittajajuttu_Envor Group_yritysinfolaatikko
PS. Lisätietoa vastuullisuudesta kuljetusalalla ja SKALin roolista vastuullisuusasioissa saat logistiikkajohtaja & SKALin vastuullisuuden kehittämistiimin vetäjä Outi Nietolalta (p. 040 194 4776, outi.nietola@skal.fi) tai SKAL Ympäristön toimitusjohtaja Lasse Kontiolalta (p. 0400 694 233, lasse.kontiola@skal.fi)

_________________________________

SINUA SAATTAISI MYÖS KIINNOSTAA:

Koneurakointi Mäkelä & Suomalainen Ay:n Mikko Mäkelä: ”Logistisessa ketjussa tarvitaan meitä kaikkia”

Vahvistamme vastuullisuusosaamistamme: ensimmäiset 30 SKAL-yrittäjää saivat kestävyysraportointikoulutuksen

Kuljetus Tero Liukas Oy – ympäristövastuullisuuden edelläkävijä